• Huhtikuu 27, 2024

Steve Jobs - yksi maailman merkittävimmistä nykyaikaisista johtajista teknologian ja viestinnän alan innovaatioiden ansiosta. Hän jätti vanhoihin anekdoteihinsa, jotka kuvaavat häntä empatillisena ihmisenä kollegojensa kanssa, mikä johti hänet osoittamaan ihmisille, kuinka johtajan pitäisi olla.

Heide Roizen Mac-ohjelmistoa 80-vuotisen vuosikymmenen aikana levittävän yhtiön johtaja julkisti, että kun hän menetti isänsä, Applen perustaja kehotti häntä tekemään liiketoimintaa, ilman että hän tiesi, mitä tapahtui:

"Kun kerroin hänelle siitä, hän kertoi minulle:" Miksi teet työtä? ", Lisäten, että hän pyysi häntä puhumaan isästä, sekä auttamaan häntä päästämään höyryn läpi lyhyen keskustelun, joka oli suuri helpotus.

Tämä anekdootti heijastaa niiden ihmisten inhimillistä järkeä, jotka päättävät olla ottamatta vastaan ​​absurdia esteitä tiimin jäsenten kanssa ja päinvastoin avoimia viestintäratoja.

Dale Carnegie, johtajana Master of Leadership, toimittaja Grijalbo selittää, että johtajana oleminen ei voi enää olla samanlainen kuin sanan pomo, koska heillä on alaisia, todellisilla johtajilla ei ole seuraajia perinteisessä sanan merkityksessä, koska he edes mennä askeleen pidemmälle ja muuttavat seuraajia oppaiksi kääntyä. Viranomainen sellaisena on määritelty uudelleen ja voitettu ennen yhteistyökumppaneita, sitä ei määrätä.
 

Salaisuus: Sen luonne

"Ensinnäkin se vaatii henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, jotka ylittävät johtamisen perinteiset hyveet: ominaisuudet, kuten lujuus, päätöksentekokyky, joustavuus, innovaatio ja kyky sopeutua äkillisiin muutoksiin", Dale Carnegie kertoo ja lisää, että kuva Johtaja kuin leijonamurhaaja, jolla on tuoli yhdellä kädellä ja toinen piiska, ei voi enää toimia ja korostaa: "jos se olisi koskaan työskennellyt".
 

Napoleon Bonaparte Hän loi sanan: "Kaikkein vaikein taistelu on se, mitä minulla on joka päivä itselleni", ja että varmasti, ennen kuin ohjaat joukkoa ihmisiä, hallita omia hahmojen heikkoutta ja kunnollista vallanhallintaa on tehtävä, jota kaikki johtajat eivät ratkaise onnistuneesti.

Ihmiset, joilla on etuoikeus olla ryhmän pää, voivat motivoida niitä, jotka kuuntelevat heitä, sekä tietävät niiden ominaisuuksista ja rajoituksista, pystyvät rakentamaan uuden kulttuurin ja terveellisen työympäristön. Tämän skenaarion mukaan yksi tärkeimmistä haasteista on ihmisten kohtaaminen.

Dale Carnegie kertoo, että 85% työvoiman menestyksestä, riippumatta siitä, missä se on tekninen, johtuu inhimillisestä suunnittelusta, eli: persoonallisuudesta ja kyvystä johtaa ihmisiä, ja lisää, että kyky käsitellä ihmisiä se on keskeinen osa johtajuutta, sillä tämä riippuu suurelta osin kaikista työprosesseista.

"Tehokkaat johtajat voivat vaikuttaa tuhansiin ja jopa miljooniin yksilöihin. Sen lisäksi, että johtaja vaikuttaa yksittäiseen henkilöön tai moniin, hänen valtaansa muuttaa maailmaa ei pidä koskaan aliarvioida, ”kirjoittaja selittää ja päättelee:" Johtajuutta ei automaattisesti liitetä johtajan, esimiehen tai päällikön otsikkoon se on ensinnäkin jatkuvan oppimisen prosessi ... meidän on käytettävä vahvuuksia, kykyjä ja tervettä järkeä.

Kuinka olla johtaja ei ole enää vaikea tehtävä, mutta olla hyvä, jotta sinulla on oltava inhimillinen merkitys päätöksissänne. "Itsetuntemus ei ravitse ylpeyttä". Bojorge@teleton.org.mx
 

Video Lääketiede: Mc Mane - Salaisuus (Huhtikuu 2024).