Uhri on liikkumaton

Huolimatta viime aikoina kaikkien huulista työpaikkakiusaamisen tai työpsykoterrorilla on pitkä historia. 1970-luvun puolivälissä tutkittiin useita työvoimahäiriöitä, mutta se tapahtui vuonna 1990, kun ruotsalainen psykologi Heinz Leymann määritteli sen psykologinen väkivalta Äärimmäinen, järjestelmällinen ja pidennetty ajoissa (vähintään kuuden kuukauden ajan) toiselle henkilölle työpaikalla. Tätä varten hän käytti englanninkielistä verbiä, joka tarkoittaa hyökkäystä väkivallalla.

Haastattelussa GetQoralHealth , Naisten instituutin alueellinen koordinaattori, María de Lourdes Montes de Oca Hän selittää, mikä on mobbing:

Leymann liittyi tähän määritelmään kuvaamalla 45 häiritsevää käyttäytymistä, jotka yleisesti ilmenivät mainetta tai arvokkuutta vastaan, ja harjoitus ihmisen työn tekeminen manipuloimalla viestintää tai suurta epäoikeudenmukaisuutta koskevia tietoja ja toimia.

 

Mobbing ja sen oireet

Yksi ongelmista työpaikkakiusaamisen on, että heidän uhrinsa eivät ole tietoisia siitä, että he kärsivät siitä, kunnes on liian myöhäistä löytää ratkaisua; Näissä tapauksissa on kuitenkin useita yleisiä tekijöitä, joiden avulla voimme selvittää, onko meitä psyykkisesti ahdisteltu työpaikallamme.

Nämä tekijät, jotka toteutetaan piilotetulla ja piilevällä tavalla, eristävät tai eristävät uhrin kumppaniltaan, tekevät hänestä tuntemattoman näkymättömän ja kritisoivat systemaattisesti hänen työnsä haitallisella tavalla.

Uhrin uhri työpaikkakiusaamisen sitä voidaan hyökätä organisatoristen toimenpiteiden avulla: sen mahdollisuuksia puhua voidaan rajoittaa, sen sijainti muuttuu ja se on erotettu ikäisensä; heillä on kiellettyä puhua uhrin kanssa, heidän suorituskykyään arvioidaan loukkaavasti, heidän päätöksensä kyseenalaistetaan, heille ei anneta tehtäviä. On mahdollista, että uhri joutuu hyökkäyksiksi hänen yksityiselämäänsä pysyvällä kritiikillä, puhelimen kauhuilla tai halveksuttavilla pilkkauksilla.

Fyysinen väkivalta, hyökkäykset uhrin asenteisiin ja vakaumuksiin, suulliset hyökkäykset (huutot, loukkaukset, uhkat) ja huhut saattavat päätökseen kärsimän kärsimän häirinnän kuvan.

 

Miten löytää ratkaisuja?

  1. Tutustu vahinkoon. Tämä on tärkeä askel, koska häiritsijä hyödyntää uhrin tietämättömyyttä.
  2. Kerää todisteita (asiakirjat, todistajat tai lääkärintodistukset), jotka tukevat hyökkäystä, koska työpaikkakiusaamisen osa pienistä teksteistä, jotka yhdessä eivät tarkoita mitään, yhdessä muodostavat tärkeän hyökkäyksen.
  3. Ilmoita tilanteesta yrityksen lääkärille, työvalvojalle ja toimivaltaisille viranomaisille (IMSS, ISSSTE, ammattiliitot), jotta aggressiota pidetään työtapaturmana.

Mobbingin seuraukset

Yhteenvetona voidaan todeta, että viisi tällaista tilannetta määrittävää seikkaa ovat:

  1. Rajoita viestintä ja sosiaalinen yhteys
  2. Hävitä henkilö ennen hänen kumppaneitaan
  3. Hävitä ammatillinen kyky ja työvoimaa
  4. Kompromissiterveys

Seuraukset eivät vaikuta pelkästään yksilöön heidän työympäristössään, vaan myös heidän perhe- ja sosiaalisessa ympäristössään. Työtehtävä kärsii ja suhteet kumppaneihin pahenevat.

Työtapaturmat voivat myös lisääntyä, koska työntekijä ei keskity työtehtäviin, mikä voi aiheuttaa hänen menettävän työnsä.

Meksikossa ainoa indikaattori, joka voitaisiin ottaa huomioon ilmiön tunnistamiseksi, on EU: lle esitettyjen vaatimusten lisääntyminen Sovittelu- ja välityslautakunnat . Tammikuusta 10 heinäkuuhun 2008 paikallinen hallitus ilmoitti 16 tuhatta 339 tapausta. Samana ajanjaksona, mutta tänä vuonna 18 661 oli laskettu.

Oletko ollut uhri mobbing?


Video Lääketiede: Puutukkurin sorsasoppa-huippuresepti (Saattaa 2024).