Asiat, jotka johtavat ja jotka demotivoivat työntekijöitään

Kun puhumme työn motivaatio Ensimmäinen asia, joka tulee mieleen, on palkankorotus. Vaikka raha on suuri motivoija työntekijöille ja tapa kertoa heille, että he tekevät erinomaista työtä, kriisitilanteissa resurssit ovat niukat ja palkkoja ei voida lisätä.

Mutta mitä tapahtuu, kun työpaikalla ei ole taloudellista tai muuta motivaatiota? Miten havaita pomo, joka ei välitä työntekijöistään?

Tässä on 5 varoitusmerkkiä, jotka poistavat epäilyt:

 

1. Älä tunnista työsi

Työntekijöille kohteliaisuus voi muuttaa mielentilaansa ja haluaan työskennellä; päälliköiden sanoilla on suuri voima. Kun työntekijä tuntuu todella arvostetulta, hänen suorituskykyään paranee. Mutta jos pomo ei korosta työsi arvoa aina, kun hän ansaitsee sen, eikä korosta saavutuksiasi, se aiheuttaa vain päinvastaisen.

 

2. Ei kunnioita

Jos et kohtele kaikkia työntekijöitä, heidän asemastaan ​​riippumatta, se on hyvin suuri varoitussignaali. Kysy itseltäsi: tekeekö sinusta tuntuu nöyryytettynä ja vähemmän muiden ihmisten edessä?

 

3. Ei anna itsenäisyyttä

Itsenäinen tunne on välttämätöntä motivaation ja itseluottamuksen lisäämiseksi. Niin, hyvä pomo on sellainen, joka antaa itsenäisyytensä toimintojen suorittamiseksi ilman, että hänellä on liiallista valvontaa kussakin. Kuinka paljon tämä vastaa todellisuuttasi?

 

4. Ei ole aikataulun joustavuutta

Kaikki yrityksen jäsenet tarvitsevat joskus vapaata aikaa omistautua henkilökohtaisiin asioihin. Olipa kyse lääketieteellisestä kuulemisesta, hallituksen menettelyistä, koulun kokouksista tai muusta toiminnasta, joka vaatii vähän aikaa. Mutta pomo ottaa sen huomioon? Jos rahatilauksesi tai markkinoiden tarpeet edellyttävät, että tulet myöhemmin, tule ulos aikaisemmin tai tee kotitoimisto, kuinka paljon pomosi mielellään sallii sen?

 

5. Ei edistä virkistystoimintaa

Järjestettäessä virkistystoimintaa, jotka edistävät rinnakkaiseloa, ystävyyttä ja ennen kaikkea tiimityötä, työntekijät, joilla on ystävyys tai hyvät suhteet työtovereihinsa, työskentelevät yhä enemmän samassa yrityksessä ja tuntevat olonsa onnelliseksi työympäristössään .

Heijastaa: työhösi ovat tällaiset toiminnot tai keskittyvätkö ne vain työajan minuuttiin?

Meksikon kaupungin toimiston johtaja Israel Coto antoi joitakin neuvoja päämiehille: "Muista, että yritysten menestys alkaa henkilöstön onnellisuudesta. Jos työryhmäsi on edelleen motivoitunut ja katsoo, että heidän työnsä on tunnustettu ja välttämätön, se on tuottavampi ja antaa parempia tuloksia liiketoiminnan lisäämiseksi.


Video Lääketiede: Rauno Helppi ja Leena Kataja -6 (Maaliskuu 2024).